主题教育开展以来，项目管理公司机关党支部立足角色定位，将“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求与机关支部实际紧密结合，深入贯彻“党建品牌建设提升年”部署要求，以“信号灯”党建品牌建设提升为重要抓手，将支部工作融入业务工作，教育引导支部党员立足本职、围绕中心、服务大局，聚焦党建红、助力保畅通，以党员的先锋担当为“信号灯”党建品牌添光彩，不断将主题教育成果转化为服务中枢、服务一线的工作成效。

凝心铸魂

聚力党建“红”

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调“要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。”
    主题教育开展以来，项目管理公司机关党支部以习近平总书记的重要讲话精神为根本遵循，结合上级要求和基层实际，为党员配备《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平著作选读》等指定学习书目，先后开展“第一议题”学习3次、集中学习4次，座谈交流2次，并将学习精神融入到每月开展的主题党日活动中来，保证支部全体党员认认真真学原著、悟原理。党支部搭建学用双促工作载体，协同机关各职能部室发挥各自作用，在工程投标、合同管理、人才培养、安全监督等方面进行多维度提升，最大程度将学习成效体现到增强党性、改进作风、推动工作上来，为总部运转持续发力、为项目一线保驾护航，聚力提高公司整体管理水平，实现成本管控目标。

解难题、办实事

为项目服务“直通车”点亮“绿灯”

为切实服务基层，解决各项目在人员管理过程中遇到的难题，践行主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，党支部联合公司政工人事部，组织各在建项目负责人及专职人员开展“项目管理公司人事制度宣贯会”，围绕公司新修订人事管理制度，从全员绩效考核、经营业绩考核、绩效薪酬评定与分配以及劳动合同管理办法等7个方面进行详细解答并提出改进建议，推动项目日常工作更加高效顺畅。

鉴于公司大部分职工身于一线户外作业的特殊性，机关工程(安全）管理部聘请专业机构老师开展火灾疏散综合应急演练活动,结合近期发生的诸多火灾事故案例，讲解了《安全生产法》《消防法》的有关规定，明确了火灾的预防、报警、扑救等各环节处置要求及灭火器使用方法、人员安全疏散与逃生知识，在实现把握工程监理重点领域，强化安全生产底线思维的同时，帮助大家树立红线意识，保护自身及家人的生命财产安全。      

为传递党组织的人文关怀，积极推动紧急救护及职业病预防知识的宣传普及，提高广大职工应对突发事件的应急处理能力，机关党支部邀请山东省千佛山医院专家为大家开展“关爱生命，你我同行”健康知识讲座，教大家如何有效利用“黄金时间”进行救护，掌握急救动作要诀和救护技巧，提高应对突发状况时的处理能力，以强健的体魄和充沛的精力投身工作和生活，增强企业凝聚力，展现党支部工作的温度。

根据各在建项目进度，综合部组织开展固定资产清查活动，广泛深入了解各项目固定资产实际需求、现存安排及实际使用情况，科学计划、合理安排、严肃审核，对于到达报废年限且不能满足工作需求的资产，及时确认并汇总上报至工程咨询集团，履行固定资产报废程序，避免无利用价值的资产成为增加项目管理成本的“拖油瓶”。

围绕中心、服务大局

为公司擦亮“金”招牌建新功

为充分发挥党建引领作用，机关党支部结合公司目前财务工作实际，认真调研汇总各在建项目集中存在的难点疑点，会同公司计划财务部，针对项目成本预算、业务报销单据填报、NCC报账系统使用操作开展专项培训，动员支部党员组成“成本管控先锋队”，每名党员点对点帮扶各项目，指导各项目逐条逐项进行成本预算管理，并制定完成2023年度项目成本预算。在推行集团财务信息一体化建设的同时，帮助实现公司项目成本管控，进一步提高了财务工作的效率和准确性。

机关党支部会同经营企管部等有关部室，积极动员党员干部职工多措并举开拓外部市场，为项目一线工作做好服务的同时，加快补短板、努力强弱项，以合作单位市场资源为突破口，成功中标了江苏太仓至常州改扩建工程等四个外部市场项目。同时，以东营项目为支点，以点带面、顺利取得一项省道养护代建项目。坚持“无论合同额大小都要争取”原则，充分开发各事业部市场开拓阵地作用，积少成多、先小后大，先后取得5个以大代小项目，上半年已成功组织投标53次，中标21项，中标金额高达2.488亿元，真正实现了激发经营活力、提高整体效率，营造良性循环的目标，为公司下一步发展创造了良好局面。

下一步，项目管理公司机关党支部将持续推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持树立典型、激发奋进，发挥好党员带头示范为抓手，锚定目标、持续发力，深化实施党建与主业相融合，联动强基、提质创特，将主题教育成果成效不断深化，助力提升公司整体经营发展水平。