【“作风建设见行动”系列报道之四】三益监理公司： 以过硬作风 高质量推进欧亚班列（济南）集结中心监理项目

作为山东高速“齐鲁号”欧亚班列（济南）集结中心（一期）项目的监理单位，三益监理公司承担该项目的设计、采购、施工、装饰、调试、验收、保修及手续办理、移交等全过程监理工作，党支部充分发挥战斗堡垒作用，引领带动项目监理部深入贯彻“严、真、细、实、快”工作作风部署要求，坚持高标准起步、高质量建设、高效率推进，努力把本项目建成精品工程。 

制度执行从严格

监理部坚定践行“严格监理”工作理念，施工过程中实施质量“三检制度”，要求施工单位执行工程质量自检，如实填写检查记录，监理人员严格过程质量把控，强化关键工序旁站监理。截至目前，监理部编写旁站记录40份，下发监理通知单或工作联系单19份。严格对进场的钢筋、混凝土、防水卷材等材料进行检查验收和见证取样，共85次。每道检验批或分部分项工程完成后，监理人员及时组织对检验批、分项和分部工程进行验收，签审检验批资料70份。

监理部在监理工作中执行“监中有帮，监帮结合”的工作方式，在严格进行监理工作的同时，对施工单位管理人员进行技术帮扶，提出技术指导意见。同时要求施工单位配齐配强管理人员、技术人员、质量检查人员及各工种人员，配齐满足工程质量控制需要的各种施工设备，提高机械化施工水平，以齐全的施工设备保证施工工艺质量。

质量管控动重实效

认真做好监理抽查检测工作。监理部配备了回弹仪、游标卡尺等检测工具，监理人员按规定比例进行重点抽查，对现场的混凝土强度、钢筋尺寸等认真测量复核，确保工程实体满足要求，截至目前，监理部独立抽检资料91份。

积极支持施工单位应用“四新”成果保质量。本项目主体结构满堂支撑架采用了轮扣式脚手架代替普通的扣件式脚手架，做到现场施工既安全又高效；同时，本项目二次结构施工拟采用新型的GLC硅质轻型墙板，达到缩短工期的同时，通过创新技术提高施工工艺水平和保证工程质量创优。 

安全生产求细致

项目开展以来，监理部成立了安全工作小组，建立健全了安全管理体系，编制了安全监理细则、安全应急预案等相关文件。工作开展期间监理部认真贯彻安全生产相关文件及会议精神，组织监理人员通过“高速e学”开展学习“安全生产大学习、大培训、大考试”，每天召开晨会并进行日常安全巡视，每周组织施工单位进行例行安全检查，截至目前，监理部共召开晨会94期，开展安全教育培训12次，安全检查13次，专项检查6次。

日常巡视过程中，监理部重点对现场临边防护、施工用电、特殊工种等方面进行排查，对大型机械设备进行专项检查，现场发现的违章违纪现象和安全隐患及时进行制止纠正。同时，监理部定期组织召开安全专题会议，对现场安全生产工作进行问题汇总分析，提出解决建议，并以监理通知单或工作联系单的方式反馈至施工单位，督促施工单位落实安全生产制度、开展安全生产教育培训，目前监理部下发安全隐患监理通知单或工作联系单12份，召开安全专题会议5次。

施工期间，为做到防患于未然，监理部组织建设、施工单位进行了防汛应急演练。通过演练，既锻炼了项目人员防汛抢险应急反应能力,又达到了以练备战、防患未然的效果。下一步，项目部将通过组织消防演练，进一步提高项目人员的应急水平。

创新创效下真功

本项目1#办公楼基础筏板施工期间，恰逢雨季施工，导致电梯基坑和集水坑内地下水位上涨，普通基坑降水方式（如井点降水）无法达到降水要求。监理部联合施工单位通过勘察现场土质情况、查阅相关规范图集，共同商讨出了电梯基坑和集水坑局部降水方案。方案采用钢套筒并焊接止水环沉入电梯基坑底部，将地下防水卷材上翻至止水环底部，同时在钢套筒内放入排水泵进行排水。此方案既能达到降水要求并缩短降水周期，又能避免大面积采用井点降水增加工程造价。目前，通过实施该方案，电梯基坑内地下水位很快下降并得到持续控制，解决了普通降水反复的问题，降低了工程成本，对下步工序的顺利实施起到了关键性作用，达到了既保质保量又降本增效的效果。