【“作风建设见行动”系列报道之二】项目管理公司高商总监办:以十个“严抓”努力打造高品质监理咨询服务

发布时间:2022-12-16 09:45:52

高青至商河高速公路项目,位于山东省北部,项目途径淄博市高青县、滨州市惠民县、济南市商河县,路线全长56.89公里。作为项目监理单位,项目管理公司高商总监办积极践行“严真细实快”工作作风,抓质量、促进度、保安全、督环保、防疫情,认真履行监理合同和监理程序,扎实开展“服务品质提升”专项行动,以十个“严抓”,圆满完成了2022年监理工作任务,努力打造高品质监理咨询服务。

严抓建章立制  统一工作程序

总监办进场后,以合理的机构设置、严密的组织、科学的工作程序和严明的纪律为基础,建立健全了各项规章制度,明确各级监理人员的职权和岗位责任,根据实际编制了《监理计划》《安全监理计划》《环保监理计划》《施工监理用表》《施工方案审批程序》等8项监理工作程序和工作规定,对各级监理人员岗位责任制进行细化,使全线监理工作按统一要求、统一标准、统一程序开展,使各项工作层次分明、有条不紊。

严抓超前提示  实施质量预控

总监办结合工地进展情况,针对工程施工要点,根据现行规范和《山东高速集团施工标准化指南》,编制了路基土方、涵洞、水泥搅拌桩、钻孔桩、桥梁下部、预制梁板、冬期施工等标准化实施细则技术指导性文件,提示驻地办和施工单位在施工中应把握的重点和注意的问题,并对易出现质量隐患的环节提出具体要求,做到超前提示。截止目前,总监办已下发监理工作提示和指导性文件30余份,为提高工程质量奠定了基础。

严抓精细管理  推进场站标准化

积极推广工厂化生产、装配化施工,着力推进施工工艺标准化,施工管理模式体系化,施工场站建设规范化建设。按照“三集中”、“四统一”的原则进行项目规划建设。积极到明董、沾临、济高等项目进行标准化场站观摩交流学习,并结合实际情况,下发了《关于明确综合场站建设基本要求的通知》,强化施工、监理人员标准化意识,推动场站标准化建设目标落到实处。


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严抓班组准入  强化班组管理

采取理论和实践的双重考核模式,对施工班组的施工理论知识水平、实际操作能力进行检验,合格后方可正式进场施工。进场经技术交底后,在首件工程施工时,检验施工班组实际操作能力,根据首件工程总结报告判定施工班组合格与否。通过“资格审查+首件认可+后期监督”的管理手段,强化施工过程中对劳务队伍的监管。2022年共审查施工班组84个,淘汰4个,避免了一流队伍中标、二流队伍进场、三流队伍施工的现象。

严抓三级交底   明确施工工艺

    认真实行三级技术安全交底制度,通过交底明确标准化施工工艺,监理控制要点和细节控制要点,统一全线的施工标准和要求,将标准化施工细节控制要点灌输到一线工人。总监办参加并指导各分项工程施工技术、安全交底40余次,通过严格落实交底制度,保证标准化控制措施的有效落实。

严抓首件工程  推行件件认可

严格首件工程认可制和样板制,明确标准化施工工艺,统一标准施工控制程序,以达到“样板引路,全面创优”的质量目标。首件施工完成后对首件成品认真检测,并召开现场会对合格的进行全线推广,对不合格的做为反面典型总结经验。后续每个单件工程施工完毕后,由驻地办负责评定并填写件件工程认可评定表,评定通过后可按正常程序进行后续工作,评定结果低于首件工程标准的必须进行返工处理。

严抓原材料进场  执行原材料准入制度

全面实施原材料准入制,按照规范和图纸设计要求,制定原材料质量控制标准。由项目公司、总监办、驻地办及施工单位4方共同组织考察,根据考察情况,由施工单位提出使用申请,监理工程师提出审核意见,未经批复同意,施工单位不得与供应商签订合同。目前已考察砂石料、外加剂、波纹管、锚夹具、橡胶支座等原材料71家,批复52家。

严抓进度目标  全面整体推进

根据工程内容、主次工程、难易程度、关键线路上的工程项目等工程情况,结合当地气候特点,将总体计划逐项分解、认真审核,对不合理的计划安排和施工工艺坚决要求调整。加强对关键线路工程重点调度,建立了黄河特大桥工程调度群,邀请项目公司领导加入,每日对进度进行统计,督促施工进度。目前黄河特大桥进展顺利,主桥桩基完成119棵,占总量的70.8%,力争2022年度主桥桩基全部完成。

严抓安全管控    守牢安全底线

抓实工程安全。组织开展安全教育培训,逐级层层签订安全生产责任书。开展危险源辨识和风险评价,制定防控措施,共计下发安全监理指令性文件25份,发现安全隐患问题178处,整改完成率100%。抓实环境安全。落实环保工作“6个100%”要求,与所有监理人员分专业、分岗位签订环保责任书,切实做到“横向到边、纵向到底、人人都是扬尘治理员”扬尘治理监理体系。抓实疫情安全。严格实施施工现场封闭式管理和物资、环境防疫消杀,严格管控人员流动,实行外来人员和临时用工人员报备、行程排查制度,从严从紧做好项目工地疫情防控。


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严抓廉政管理    始终廉洁从业

始终坚持领导班子成员分工和“一岗双责”制度,严肃签订《廉政建设责任书》《廉洁自律承诺书》,落实党风廉政建设责任要求。编制《权力事项清单》,根据不同岗位及职责,细化各部室廉洁风险等级,落实责任到人。始终加强对反腐倡廉的宣传和教育,引导广大参建监理人员树立正确的价值观,增强拒腐防变的能力,做到洁身自好,秉公办事,不徇私情,守节不移。