山东高速集团召开2024年度上半年工作会议暨安委会第三次全体（扩大）会议

7月25日，山东高速集团召开2024年度上半年工作会议暨安委会第三次全体（扩大）会议，总结上半年工作成绩，分析生产经营形势，部署安全生产相关要求，明确下半年重点任务。集团党委书记、董事长王其峰出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理孙付春作生产经营及安全生产讲话，党委副书记、董事、工会主席李广进主持会议。

会上，王其峰总结回顾了上半年集团高质量发展取得的突出成效。他指出，上半年集团上下承压奋进、攻坚克难，稳住了经营大局，交出一份来之不易的“期中答卷”，在产业发展、市场开拓、改革管理、降本增效、党的建设等方面涌现出一批工作亮点，彰显了聚精会神干事业、一心一意促发展的新境界。他要求，一要保持战略定力，千方百计推动集团高质量可持续发展。坚决完成全年生产经营目标，积极应对形势变化与挑战，全力推动企业发展提质增效，引领企业行稳致远。二要坚持“项目为王”，千方百计谋划实施优质项目。抓好基础设施投资建设，把准市场化投资方向，促进项目提质增效，撬动企业高质量发展。三要深化改革创新，千方百计激发企业内生动力。坚持向改革要效率，向创新要效能，向管理要效益，持续释放企业发展活力。四要突出风险防范，千方百计稳住发展大局。严防严控安全生产风险、债务风险、法律风险、贸易风险和信访舆情风险，慎终如始抓好风险防范工作。五要聚焦干事创业，千方百计激励干部担当作为。磨砺务实作风，激发干事动力；加强干部历练，增强干事本领；精准容错纠错，保护干事热情；强化结果导向，确保干事成效。六要坚持强根铸魂，千方百计筑牢党建红色阵地。毫不动摇加强思想政治建设，全力以赴夯实党建基层基础，持之以恒推进正风肃纪反腐，为集团高质量发展注入红色动能。

孙付春在讲话中指出，上半年，集团以“六个主题年”活动及“山高·行”品牌建设为主线，不断优化产业布局，持续深化改革创新，生产经营持续向好。对下一步工作，他要求，一是聚焦生产经营，确保完成全年任务目标；二是聚焦工程建设，推动建设项目提速增效；三是聚焦改革创新，激发高质量发展动力；四是聚焦精细管理，向降本增效要效益；五是聚焦内部管理，夯实企业发展根基，努力推动集团高质量发展更上新台阶。

孙付春分析了当前安全生产形势和存在的主要问题，对下一步安全生产工作任务进行了部署，他强调，要找准症结，革除病灶，做到安全生产心中有本“明白账”；要齐抓共管、凝聚合力，守好安全生产“责任田”；要强基固本、精准施策，闯出安全生产治本攻坚“新路子”，全力维护集团高质量发展大局，确保下半年安全生产形势持续稳定。

李广进就落实本次会议精神提出三点意见：一是凝心聚力、统一思想，在学习贯彻三中全会精神上、在学习贯彻总书记视察山东重要讲话重要指示上、在学习贯彻集团党委决策部署上融会贯通；二是担当作为、攻坚克难，全力以赴谋发展、解难题、开新局；三是承压奋进、争当先锋，始终坚持不折不扣地服从集团党委领导，不折不扣地抓好各项任务落实。

 集团领导，总法律顾问、副总师、纪委副书记、工会常务副主席，总部部室和直属机构正副职，权属单位董事长、总经理、总会计师在主会场参加会议，各权属单位其他领导班子成员、部门负责人等通过视频形式在分会场参会。