山东高速集团召开2023年三季度生产经营调度会议

10月17日下午，山东高速集团召开2023年三季度生产经营调度会议，总结前三季度生产经营等重点工作情况，分析当前形势，安排部署下一步工作。集团党委书记、董事长王其峰出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理孙付春主持会议并讲话。集团领导、总部部室、直属机构主要负责人在主会场参加会议，各权属单位在视频分会场参加会议。

会上，相关部室通报了集团前三季度投资、生产经营、重点项目建设、高速公路运营情况，集团领导通报了所联系或分管单位的前三季度整体运行情况。

王其峰在讲话中指出，回顾前三季度工作，集团广大党员干部职工在学思践悟中汲取奋进力量，以主题教育成果引领推动高质量发展，各方面工作稳中向好、进中提质，生产经营拼出“新高度”，核心主业迈上“新台阶”，绿色转型展现“新气象”，企业影响力实现“新提升”。

王其峰强调，各级各单位要切实把思想和行动统一到集团工作部署上来，拉满弓、绷紧弦、铆足劲冲刺四季度，确保完成全年任务目标。要直面问题、找准症结，深入分析面临的风险挑战；要担当实干、拼搏争先，全力巩固高质量发展态势；要鼓足干劲、加力冲刺，坚决打赢四季度决战；要强根铸魂、凝心聚力，着力推动高质量发展。同时还强调要深入研究市场环境和行业政策，围绕省委、省政府决策部署，省国资委、省交通运输厅任务要求和企业高质量发展现实需要，高标准谋划好明年各项工作，回答好2024年“任务书怎么写、路线图怎么画、时间表怎么定”等问题。

孙付春系统总结了前三季度生产经营工作成绩，分析了当前存在的主要困难和问题，对下一步工作提出要求：一是狠抓经营效益，打赢四季度“收官战”；二是聚力主业发展，确保完成全年重点项目建设任务；三是加快改革创新步伐，破解集团高质量发展问题；四是夯实底线思维，扎实细致做好风险防控工作；五是强化担当意识，提前谋划2024年生产经营工作。