山东高速集团召开2023年上半年工作会议

7月25日上午，山东高速集团召开2023年上半年工作会议，总结上半年工作成绩，分析生产经营形势，安排部署下步工作。集团党委书记、董事长王其峰出席会议并讲话，集团党委副书记、董事李广进主持会议。集团领导，总法律顾问、副总师、纪委副书记、工会副主席，总部部室、直属机构正职，权属单位董事长、总经理、总会计师在主会场参加会议，各权属单位设分会场。

会议通报了集团上半年投资、经营、重点项目及安全生产等方面工作情况。部分权属单位作了典型发言和表态发言。王其峰指出，面对上半年错综复杂的发展形势和诸多不利因素，集团上下凝心聚力、攻坚克难，集中精力抓经营提效益，全面完成“时间过半、任务过半”的总体目标。

王其峰要求，一要聚力谋划生产经营，千方百计维护发展大局。正确对待上半年工作，客观分析当前形势，持续紧盯全年目标，解决好“怎么看”“怎么想”“怎么干”三个问题。二要聚力推进重大项目，千方百计完成投资建设任务。跑出项目建设“加速度”，下好规划设计“先手棋”，擦亮道路质量“金名片”，打好项目落地“主动仗”，推动重大项目提速增效。三要聚力提升服务效能，千方百计打造一流管养体系。多管齐下促增收，数智转型保畅通，品牌引领抓养护，开源挖潜提运力，打响山东高速“大运营”品牌。四要聚力开拓市场空间，千方百计提升行业话语权。在产业路径创新上走在前，在“有形产品”市场拓展上见真章，在“无形商品”对外输出上求突破，进一步做大做活市场。五要聚力抓实精细管理，千方百计打好六大攻坚战。在降本节支、企业层级压缩、亏损企业治理、对标一流提升等方面，创新举措、真抓实干，进一步提升精细化管理水平。六要聚力防范化解风险，千方百计守住安全发展底线。抓实抓细安全生产，维护资金链安全，全力化解投资风险，保护好集团海外利益。七要聚力加强党的建设，千方百计营造良好政治生态。立足于“实”，着眼于“细”，贯穿于“严”，以高质量党建引领高质量发展。

王其峰强调，要充分认识作风建设的重要性、艰巨性、紧迫性，驰而不息强化作风建设，旗帜鲜明讲政治，不折不扣抓落实，干事创业勇担当，遵规守纪作表率，务实进取促实干，护航集团高质量发展。