工程咨询集团党委书记、董事长张平到临临项目督导调研

5月19日，工程咨询集团党委书记、董事长张平到临临项目督导调研，监理咨询公司、项目管理公司及总部相关部室负责人陪同调研。

张平在听取项目总监办、驻地办对工程进度、质量安全、项目建设重难点、人员履约管理等情况汇报后，就下一步监理工作提出了具体要求：一是要持续做好服务品质提升工作，充分发挥“山高咨询”领头羊作用，在安全管理、质量管控、原材料监管等方面下大力气，为全线监理单位做好表率；二是要强化统筹协调工作，认真分析当前项目监管存在的问题，拿出切实可行的解决措施，做好压力传导，层层落实责任，确保项目建设全面受控；三是要加强廉政建设工作，筑牢廉政防线，树立廉洁奉公的良好“山高咨询”监理形象；四是要不断总结项目管理经验，及时推广应用，不断打造工程亮点，打造标杆项目，铸造品质工程，擦亮“山高咨询”品牌。

张平强调，临临项目是目前工程咨询集团在监项目中体量最大的高速公路建设项目，工期紧、任务重，技术条件复杂，重难点较多，要紧抓关键工程、节点工程，重点解决“卡脖子”问题，抢抓施工黄金期，迅速掀起大干热潮，确保优质高效完成通车任务。