工程咨询集团召开工程监理项目服务座谈专题会

1月13日下午，工程咨询集团召开工程监理项目服务座谈专题会，公司党委书记、董事长张平出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王恩东主持会议，工程咨询集团领导，相关权属单位、总部相关部室、部分重点项目主要负责人参加会议，青岛分公司、西南分公司设视频分会场。

会上，济潍、临临等5个重点项目负责人，对项目概况、亮点工作、服务品质提升、以大带小经营开发、技协队伍考核、团队以老带新、党建引领等工作进行了汇报；监理咨询公司、项目管理公司、三益监理公司主要负责人对2022年度工程项目管理情况进行了汇报。

王恩东总经理针对前期 “重点项目调研督导工作”征集的业主意见、员工诉求及解决措施，同与会人员进行了交流讨论；单煜辉副总经理对公司工程项目管理工作提出了相关要求并传达学习了近期安全生产重要文件。

张平董事长对各项目前期工作成果表示肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是牢记职责使命，砥砺履职担当；二是加强经验交流，强化业务培训；三是深入开展调研，及时解决诉求；四是找准自我差距，重视自我影响；五是重视合作管理，压紧监管链条；六是加强以老带新，完善人才梯队；七是注重以大带小，提升开发能力；八是增强纪律意识，严抓正风肃纪；九是规范驻地建设，打造咨询样板。同时要求各权属单位、各项目找准2023年工作重点，同步做好细化分解，强化过程调度，用好考核“指挥棒”，确保顺利完成2023年度工作目标。