工程咨询集团党委书记、董事长张平到济南东绕城项目开展调研暨“冬送温暖”慰问活动

12月29日，工程咨询集团党委书记、董事长张平到济南东绕城项目开展调研暨“冬送温暖”慰问活动，公司党委委员、副总经理单煜辉，监理咨询公司党总支书记、董事长张洪涛，总部相关部室负责同志陪同调研。

调研组一行实地查看了小清河特大桥、机场枢纽D匝道等施工现场，听取了工程进度、质量安全等情况的汇报。随后调研组向一线职工发放慰问品并与总监办职工开展了座谈交流，详细了解了一线职工的困难和诉求。

张平董事长表示，东绕城项目是济南市及周边区域进出济南遥墙机场的重要通道，担负着大量出入市区的集散交通任务，是社会关注度极高的“窗口”项目，工程咨询集团、监理咨询公司和项目总监办全体干部职工要充分认识本项目的重要性和影响力，全力以赴支持好项目各项工作，齐心协力把东绕城项目建设成品质工程，给济南市和集团公司交上一份满意答卷。张平对总监办前期工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是牢记使命职责，砥砺履职担当。要增强全员责任意识，强化责任担当，立足于有、立足于实，发挥管理、技术优势，守牢工程质量防线，做好与项目业主的沟通配合，为业主提供高品质技术咨询服务，树立“山高咨询”金字品牌。二是加强内部管理，做好团队建设。一方面项目主要负责人要亲自研究、亲自部署、亲自推动，强化带头表率作用，确保各项工作落深落细落实；另一方面要全面加强人员管理，用好考核“指挥棒”，激活考核的正向效应，做到人人肩上有责任，不断增强全员自律意识，守牢廉政建设底线。三是打造标杆项目，铸就精品工程。要加强调度，提质增效，突出特色,打造亮点，将东绕城项目建设成为标杆项目，不断增强主责服务能力，铸就更多高品质工程。四是监理咨询公司要统筹人员安排，做好项目团队组建和成本管控等工作，全力保障支持好项目推进，同时要发挥好基层工会作用，持续提升员工向心力和团队凝聚力。五是工程咨询集团总部部室要加强重点项目调度，统筹做好各项目管控，持续开展“四专”行动，切实推进服务品质提升，做好优秀管理经验的推广交流，切实打造一批示范项目、亮点项目。

下一步，工程咨询集团将持续开展内部督导检查，强化责落实，坚守责任担当，严把项目质量安全关，持续推动服务品质再提升，夯实业务基础，牢记“为客户提供高品质技术咨询服务”的企业使命，积极践行“六型山高”系统工程建设，助力高速集团高质量发展，为交通强国山东示范区建设贡献更大力量。