【“作风建设见行动”系列报道之九】投资企管部：以“严真细实快”作风持续优化公司治理
2022年为国企改革三年行动决胜之年，工程咨询集团投资企管部将践行“严、真、细、实、快”工作作风落实到“活力山高”建设中，持续优化完善公司治理“1+3+X”运作体系，形成具有鲜明特色的“山高咨询”治理体系，助力公司高质量发展。
坚持“严”字为先，在“严格严谨”上狠下功夫
工作标准严格。认真对照上级要求，全面梳理完善规章制度，确保公司治理工作有制度可依、有规章可循。2022年先后修订完善董事会议事规则、议事清单、《财务等重大信息公开实施办法》等基础规章制度9项，制定出台《董事会决议跟踪落实及后评估制度》，不断健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
工作流程严谨。一是严格执行公司党委会、董事会、总经理办公会议事规则、议事清单及董事会授权经理层工作制度等制度规定，不断规范议事决策程序，细化权责清单和决策流程，坚决杜绝打折扣、搞变通；二是在决策流程上做到紧密衔接，重大经营管理事项严格落实会前合规审查、公司党委前置研究、提交董事会或总经理办公会审议。严谨的工作流程有效保证了董事会与其他治理主体权责精准对接，持续提升董事会依法决策、合规经营、科学管理的能力水平。
坚持“真”字为魂，在“求真较真”上狠下功夫
工作求真务实。一是在董事会决策过程中，保障外部董事客观发表意见并独立表决，针对外部董事提出的合理化建议，及时予以采纳并完善相关工作，有效提升决策质量；二是针对投资并购等重大项目，董事会决策前组织专家论证，充分听取外部专家和第三方专业机构意见，有效防范董事会决策风险。
工作较真碰硬。针对混改子企业股东间信息沟通不畅、参股股东作用发挥不强等问题，敢于动真碰硬，创新性建立《企业简报》制度，搭建起混改子企业向股东传递经营发展情况的平台，将企业取得的重大经营成果、存在问题以及需要股东支持事项定期报告各股东，为股东了解企业状况、参与企业决策、提供相应支持提供支撑。
坚持“细”字为基，在“细究细致”上狠下功夫
工作谋划细究。按照省国资委、集团公司有关工作要求，仔细研究、谋划年度公司治理工作重点，从完善董事会制度建设、推动董事会落实六项职权、开展国企改革三年行动“回头看”、保障董事会高效运行、促进外部董事作用发挥等方面持续发力，将公司治理工作由“建制度”“建渠道”向“提质量”“见长效”纵深推进，董事会运作更加高效规范，现代企业治理体系更加完善。
工作举措细致。一是建立控股子企业董事会定期工作报告、重大事项临时报告制度，坚持精准化推进落实，跟踪子企业战略执行情况，指导、督促各级董事会规范运行、履职尽责，推动公司战略目标顺利实现；二是按照相关规定及时调整部分董事会专门委员会成员，确保符合“外部董事占多数”要求，切实发挥各外部董事专业优势，同时明确各专委会服务支撑部室，为董事会日常运行和各项工作顺利开展提供基础保障。
坚持“实”字为本，在“扎实务实”上狠下功夫
工作能力扎实。一是组织部室人员认真学习国家、省及集团公司董事会建设相关文件，确保对上级有关精神、要求、规定了然于心，工作有的放矢，工作指导有据可依；二是结合公司实际，持续完善公司治理“1+3+X”运作体系，及时修订公司章程，落实落细“双轮驱动”“对口联络服务”“两沟通两调研两报告”工作机制，持续完善相关规章制度，实现1个中心靶向定位、3项工作机制精准发力、各项制度措施合力保障，推动公司股东会、董事会高效规范运作，形神兼备。
工作作风务实。办实事、谋实策、求实效，深入一线，围绕解决问题、提高本领开展工作，在实干上聚力发力。一是制定董事会调研工作计划，组织董事会成员到明董公路项目开展现场调研，增进外部董事对公司监理、检测主业的了解，同时各位董事为打造项目管理亮点、提高项目服务品质提出要求与建议，促进公司经营管理提升；二是持续加强委派董监事队伍建设，组织开展委派董监事座谈会和公司治理工作人员业务培训，进一步加强公司治理的宣贯工作，切实提高委派董监事和工作人员业务水平。
坚持“快”字为要，在“高效快速”上狠下功夫
工作落实高效。注重时间观念、效率意识，做到定了就办、说了就干、干就干好，奋力推动各项工作持续“走在前”。为构建职能清晰、管控有力、运行高效的董事会运转机制，投资企管部把握“时、度、效”，对需要上会审议的事项，会同相关部室早着手、勤沟通、快落实，着力提高议案审批效率、保证议案质量，实现工作效率的再提速。
工作响应快速。不断强化工作推进落实的时间观念和效率意识。针对省国资委、集团公司开展的董事会建设工作自查或公司治理改革任务抽查，投资企管部按照相关要求，高效部署、快速响应，第一时间将检查资料准备到位、按时报送，并安排专人负责对接沟通，顺利完成六次检查工作并获得上级主管部门好评。
下一步，投资企管部将持续推进作风建设，进一步提高工作标准和工作要求，高质量完成国企改革三年行动公司治理各项任务，推动公司现代企业治理体系再完善，促进公司治理效能再提升，以优良作风开创高质量发展新局面。
