【“作风建设见行动”系列报道之八】计划财务部：抓培训提本领 强作风显担当

计划财务部积极贯彻公司党委“严、真、细、实、快”工作作风部署要求，认真梳理计划、财务、审计相关业务流程，以业务培训为工作抓手，优化计划财务部管理体系，发挥财务服务性、监督性职能，不断提升财务审计的工作质效。

认真谋划培训重点

2022年，计划财务部主要在五个方面抓好业务培训指导工作。一是突出一个“严”字，严格遵循会计核算准则，健全财务核算职能，稳步推进财务信息化建设。二是咬定一个“真”字，保证财务信息的真实性，加强财务数据分析。三是讲究一个“细”字，细化财务审计优化行动，切实做到提升监督能力、强化整改实效。四是恪守一个“实”字，以求实效的方式挖潜增效，提升成本管控能力。五是追求一个“快”字，切实做到工作部署快当，严格按照工作进度完成重点工作安排。

切实制定培训方案

2022年，计划财务部力求构建财税知识交流机制，推动学习型组织建设，优化财务梯队结构，培养复合型人才，制定了公司2022年度财税培训计划及方案。本着“统一规划、聚焦业务，教学结合、注重实践，共享共赢、全员提高”的原则，鼓励各财务人员积极踊跃报名内部讲师，丰富财务人员培养方式，充分调动财务人员的主观能动性，目前线下培训30余人。通过线上线下学习相结合的方式，有针对性进行分层分类培训，提升财务人员的专业胜任能力。通过定期回访等方式，组织财务人员自主学习，掌握财务人员的学习进度。

细致抓好业务培训

根据工作实际，计划财务部相继牵头组织了印花税、企业所得税、业财融合内控预警三场专项培训。通过税收政策培训，有序推进新旧印花税政策衔接过渡、规范企业所得税汇算清缴纳税差异调整及研发费用加计扣除。结合权属公司业务特点，对常见企业所得税汇算清缴纳税调整事项进行梳理总结，确保财务人员熟练掌握税收政策，准确核算企业税金，合理避免税务稽查风险。明确享受研发费用加计扣除政策基本流程、核算口径、备查资料留存和注意事项，做到能享尽享，进一步降低税负水平。通过内控预警培训，为企业的经营发展提供了新视角，即以风险防范及预警为起点，以内部管理的优化与完善、内部各单元的协同运行为着力点，降低各个价值链环节的成本、资源消耗，使得各个环节价值效益最优化，并增强企业内部的凝聚力、向心力。

下一步，计划财务部将继续以“严真细实快”的工作作风为工作标准，突出自重、自省、自警、自励，牢固树立全局观念和大局意识，时刻保持昂扬向上的精气神，坚持高标准、严要求，以时不我待、只争朝夕的态度，努力把精力放在工作上、把心思用在业务上、把功夫下在抓落实上，扎实做好每一项财务工作。