工程咨询集团召开四季度安委会会议暨重点项目专题调度会

11月3日下午，工程咨询集团召开四季度安委会会议暨重点项目专题调度会，公司党委副书记、董事、总经理王恩东出席会议并讲话，党委副书记、董事毕京杰主持会议，公司领导、纪委副书记，驻济权属单位主要负责人，总部各部室主要负责人在主会场参加会议，各权属单位、各重点项目设视频分会场。

会议传达学习了近期安全相关重要文件、集团会议精神及有关文件要求，3家权属单位对三季度安全管理工作情况、重点项目现场管控情况作代表发言。

会上，副总经理单煜辉对公司三季度工作进行总结，肯定阶段性工作成绩的同时，对当前安全生产、工程项目管理工作存在的问题进行深刻剖析，并就如何开展好四季度工作提出具体要求。王恩东总经理从四个方面做出重要部署，对如何进一步抓好四季度安全生产工作，加强工程项目管理指明方向。

会议要求，一要提高站位，从讲政治的高度抓好安全生产工作，牢固树立抓安全就是讲政治，守护企业和员工安全就是践行守初心、担使命的政治认知；二要提高认识，切实增强工程质量安全底线意识，牢记质量和安全是一切工程项目的生命线；三要把握要点，全力服务好工程建设项目，各监理项目要以合同为依据、以法律为准绳，依法监理、认真负责，依法、依规、依合同开展监理工作，正确处理好质量、安全、环保和进度的关系；四要加强监管，持续做好项目机构内部管理提升工作，以“服务品质提升”专项活动为抓手，持续规范管理、补齐短板，从基础业务抓标准化，争创一流项目管理团队。各单位、各重点项目要一鼓作气、越战越勇，牢牢抓住年度生产经营目标、工程建设任务目标不松劲，以真抓实干的勇气，打好年度收官季这场硬仗，为全面实现公司安全稳定高质量发展目标贡献力量。