工程咨询集团召开近期生产经营工作调度会

9月29日，工程咨询集团召开近期生产经营工作调度会，总结前三季度工作成绩，分析当前生产经营形势，安排部署下一步工作。公司党委书记、董事长张平，党委副书记、董事、总经理王恩东出席会议并讲话，党委副书记、董事毕京杰主持会议。公司领导、权属单位及总部相关部室主要负责人在主会场参加会议，各权属单位设视频分会场。

会议通报了公司前三季度财务指标完成情况、内外部市场经营情况、在监项目管理等方面情况。8家权属单位、直属机构汇报了近期生产经营情况，与会分管领导进行了现场点评，提出具体意见建议。

会上，张平表示，今年以来在集团公司党委的坚强领导下，公司上下凝心聚力、多措并举，加快理顺经营关系，优化调整经营布局，克服疫情影响，总体保持了稳中快进的发展态势，各项工作取得了可喜的成绩。他强调，在第四季度冲刺阶段，各单位各部门更要锚定年度以及各阶段指标，挂图作战、打表推进，确保按期完成各项任务。

张平分析了公司当前面临的机遇与挑战，并重点从三个方面对下步工作进行了安排部署。一是明大势、识大盘，进一步增强责任心紧迫感，确保完成年度生产经营任务。要坚持稳字当头，紧盯全年经营目标任务不放确保完成；认真分析当前存在的问题，拿出切实可行的措施。二是知大任、守底线，进一步发力保目标提质效，确保重点项目建设按期推进。要全力以赴做好重点项目技术服务；持续优化提高技术服务能力水平；抓好关键，把好工程项目质量、安全关。三是提站位、扛责任，坚决完成好近期各项工作。要认清形势，居安思危，充分认识做好当下维稳安保工作的极端重要性；明确责任，加强领导，确保各项疫情防控措施落实落细；要从严从紧从实抓好工作落实，全力抓好生产经营，为维护安全稳定大局贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

王恩东指出，一要多措并举、全力以赴，确保完成全年生产经营任务；二要积极进取、主动作为，切实做好生产经营工作；三是履职尽责、恪尽职守，全面做好工程质量安全管控；四是再接再厉、力争上游，持续做好资质提升与市场准入工程建设。