工程咨询集团召开2022年科技创新座谈会暨科技创新半年总结会

7月25日，工程咨询集团组织召开了2022年第二次科技创新座谈会暨科技创新半年总结会，公司党委副书记、董事、总经理王恩东出席会议并讲话，总工程师张惠勤主持会议，总部相关部室及各权属单位有关人员参加会议。

会上，各权属单位分别汇报了科技创新工作情况，科技创新发展部（创新中心）通报了公司2022年度上半年科技创新取得的成绩、考核完成情况及存在问题。

王恩东对公司2022年上半年科技创新工作进行了充分肯定，并针对存在问题及下半年计划，提出四点要求：一是要摆正企业创新主体地位，从科研经费投入、科技项目立项、科技成果管理、奖励激励措施等方面统筹布局科技创新工作建设；二是要厘清数字化转型发展思路，落实执行转型实施方案，持续推进公司信息化管理平台的常态化应用，实现监理咨询和工程检测两大板块的数字化转型再提速；三是要加强各类平台认定维护，各单位要立足自身实际，提前谋划、重点申报政策扶持力度大、行业认可度高的平台，同时做好已认定平台的维护升级，力争实现优惠政策应用尽用；四是要统筹推进科技成果推广转化，充分发挥在技术成果、转化市场、项目一线的优势条件，坚持自主研发与外部成果引进同步走，积极探索自主推广、联合推广、引入转化等多种成果推广形式，加速推动科技成果转化，将创新成果转化成看得见的“生产力”。

张惠勤强调，一是各权属单位主要领导要重视科技创新带动公司发展的内生力，坚定创新驱动发展战略，确保完成2022年科技创新年度目标任务；二是要依托项目实际，从“五小创新”做起，逐步提高全员创新意识，以小微课题撬动科技创新大变革；三是要持续加强成果转化推进力度，持续推动健康监测大数据平台、UHPC超高性能混凝土、生物基标线涂料、TR增强剂等四新成果应用，打造转化效益高、应用效果好的成果转化典型案例，让更多科技研发开花结果。