集团召开一季度安委会会议

3月29日，集团党委副书记、总经理王恩东主持召开工程咨询集团一季度安委会会议，党委书记、董事长张平出席会议并讲话。会议听取了有关权属单位一季度安全生产工作汇报，总结问题与不足，结合当前形势，部署了下阶段安全生产工作。

会上，张平董事长结合当前安全生产工作面临的新形势、新要求，指出做好安全生产工作的重要性，全面分析了公司安全生产管理工作的薄弱环节，对下一步公司全面抓好安全生产工作提出要求：一是责任分解、精准施策，进一步提升安全生产管控水平。要持续健全完善全员安全生产责任体系，将安全生产责任贯穿到企业经营管理各领域、全过程；加强源头治理、精准施策，注重全过程管控，有序推进安全生产管理再上新台阶。二是夯实基础、真抓实干，全面抓好安全生产各环节工作。要继续深入开展隐患排查治理，巩固深化专项整治三年行动；认真组织好“大学习、大培训、大考试”活动，重视典型案例警示教育，提高全员安全生产素质和水平；强化班组管理，落实好班前交底、晨会制度；加强安全风险评估管控工作，进一步强化应急和救援工作准备；继续强弱项、补短板，全业务领域推进安全标准化。最后强调，各级、各单位要强化责任担当，动态研判、积极施策，全力做到安全生产与疫情防控两不误。

王恩东总经理就贯彻落实本次会议精神提出三点要求：一是要坚决扛牢安全生产责任，迅速传达贯彻会议精神，层层分解，压实责任；二是提高认识，进一步增强疫情防控、安全生产与生产经营协调推进的紧迫感和责任感；三是强化全业务领域管控能力，重点解决业务管控盲区、补齐责任落实短板、强化应急保障措施，全力保障经营任务目标圆满完成。

公司领导、总部各部室负责人、驻济权属单位负责人主会场参会。权属各单位、各重点项目设分会场，有关人员视频参会。