集团召开2021年上半年工作会议

7月23日，工程咨询集团召开2021年上半年工作会议。公司党委书记、董事长张平出席会议并讲话，党委副书记、总经理王恩东作半年工作报告，党委副书记、董事毕京杰主持会议。公司机关中层及以上干部、各权属单位董事长和总经理、生产和经营分管领导及部门主要负责人在主会场参加会议，权属单位领导班子成员及部室主要负责人在各视频分会场参加会议。

会上，财务审计部通报了公司上半年预算执行情况，7家权属单位分别汇报了上半年工作完成情况，参会领导进行了现场点评并提出了具体意见和建议。

公司党委委员、工会主席邵新鹏，党委委员、总会计师姜国梁分别传达了周勇董事长、王其峰总经理在集团公司上半年工作会议上的讲话精神。

董事长张平作了《凝心聚力、压实责任、为完成全年任务目标，开创公司“十四五”发展新局面努力奋斗》的讲话，并重点讲了三个方面的意见。一是高质量完成整合重组，为企业发展筑牢根基。既要肯定优势，坚定做强做优企业的信心，又要正视差距，破解制约公司高质量发展的难题。二是要高质量完成“十四五”发展规划编制，打造“山高咨询”文化品牌。全面对接集团企业文化和“十四五”发展规划纲要，做好公司企业文化建设及“十四五”发展规划编制工作；以“一二三四五”工作思路为指引，深入开展“四专行动”；着力推进全员经营和外部市场开拓工作，彻底解决公司长远发展的问题。三是要全面起势，全力以赴做好2021年“后半篇”文章。要以“六型山高”建设引领公司在党的建设、年度生产经营任务、服务品质、企业改革、科技创新、作风建设等方面实现新突破，为集团公司夺取“十四五”开局新胜利做出更大贡献。

总经理王恩东在工作报告中指出，一是强化生产经营，全力以赴完成全年任务目标；二是加快外部市场拓展，打造新的利润增长点；三是加快资质升级扩项，提高公司技术综合服务能力；四是加大科技创新力度，助力公司高质量发展；五是持续做好企业改革，为公司发展增添动力；六是持续开展好“四专行动”，确保行动取得实效；七是在党建、廉政、疫情、安全、信访方面齐抓共管，为实现高质量发展保驾护航。

会议最后，党委副书记毕京杰就贯彻落实好本次会议精神提出三点意见：一要提高站位、把准要求，深入学习贯彻会议精神。二要履职尽责、真抓实干，确保完成全年目标任务；三要开拓进取、抢抓机遇，打响“十四五”开局战。要求各权属单位、机关各部室，结合党史学习教育，讲使命、讲责任，强化主责主业意识，自觉担当好公司党委赋予使命与责任，支撑好公司高质量发展，为贯彻落实“一二三四五”的发展思路、推动“六型山高”建设做出新的更大贡献。