公司召开“四个专项行动”工作推进会

6月28日，公司党委书记、董事长张平主持召开了“四个专项行动”工作推进会，党委副书记、总经理王恩东，党委委员、总会计师姜国梁，党委委员、总工程师单煜辉，党委委员、纪委书记岳修庆，党委委员、副总经理张喆及相关部室主要负责人参加了会议。

会上，各专项行动领导小组组长分别汇报了专项行动阶段性进展、检查发现的问题、原因分析、整改计划及下一步工作任务，王恩东总经理对专项行动中发现的重点问题及下一阶段重点任务明确了要求，张平董事长指出：一是要立行立改，认真分析问题产生的原因，分级分类建立整改台账，明确责任人和时限表，问题整改坚持先易后难，把握轻重缓急；二是结合发现的问题，进一步梳理完善规章制度，形成标准化和规范化依据，尽可能量化各项工作目标要求；三是各小组要加强工作调度，统筹推进“四个专项行动”，7月中下旬再次召开工作推进会议；四是坚持问题导向，紧紧围绕“六型山高”建设和“一二三四五”的发展思路的要求，以“四专行动”力促公司在内部管理、服务品质、品牌建设、社会形象等方面实现大转变；五是统筹协调、加快推进人员履约整改、综合试验检测基地建设、建设项目信息库、生产经营指标对接、资质扩项升级等各项重点工作。