集团召开监理咨询公司项目负责人座谈会议

 6月11日，工程咨询集团党委书记、董事长张平组织召开了监理咨询公司项目负责人座谈会议，会议由党委委员、副总经理张喆主持,党委委员、总会计师姜国梁和机关相关部室主要负责人，以及监理咨询公司领导班子、相关部室、各业务板块及重点建设项目主要负责人参加了会议。

会上，张平董事长分别听取了各项目主要负责人关于项目监理工作开展情况的汇报。针对各项目在监理队伍管理、服务品质、施工现场管理等方面存在的问题和困难，现场协调、帮助解决，并要求工程咨询集团和监理咨询公司相关领导和职能部室逐一梳理、靠前服务、拿出措施、落实到位。

张平董事长提出了六项要求，一是深入开展党史学习教育，做到学党史，悟思想，办实事，开新局；二是以身作则，讲大局，守原则，比奉献，做表率;三是履职尽责，带队伍，抓管理，树正气，塑人才；四是严明纪律，守底线，筑防线，立红线，促进度；五是提质增效，严管理，细考核，增效益，提信誉；六是品质服务，提质量，增效率，提品质，树形象。张平董事长强调，项目负责人座谈会是有效解决基层项目问题和困难、提升服务品质、提高监理管理水平的重要途径，今后将定期组织召开，并形成常态化机制。