工程咨询集团组织开展外部董事现场调研活动

11月10日，工程咨询集团组织外部董事赴权属单位山东省公路桥梁检测中心有限公司（济南总部）数智中心开展现场调研并座谈交流，深入了解基层创新实践情况，集思广益探讨数智化发展新思路。公司领导及相关负责同志参加调研。

调研组实地参观山东桥检公司数智中心，详细了解“鲁小桥”智能体矩阵、无人机智慧巡检平台、桥梁轻量化监测系统等建设运行情况，同一线研发人员围绕技术攻坚、成果转化等开展深入研讨，并听取山东桥检公司关于企业概况、数智化转型成效及后续工作安排的汇报。

调研组对山东桥检公司深耕主责主业、加快创新发展的经验做法给予充分肯定，并对下一步工作提出意见建议：一是突出实用导向，紧扣“课题从业务中来、成果到项目去”，以数智化手段破解一线难题、提升经营质效，勇当数智化转型“急先锋”。二是激活数据要素价值，做好历史数据归集、数据资产入表、知识产权保护等相关工作，将数据资源转化为经营决策、项目管控、技术创新的有力支撑。三是强化内部协同与人才支撑，加强与工程咨询集团各业务板块的数据共享、场景共建，补齐智能监测、数字化管养等专业人才短板，提升企业技术服务能力。四是坚持发展与风险防控并举，积极拓展市政工程、水利港航、轨道交通等业务领域，树牢风险思维，统筹抓实合规管理、经营管控和安全生产，确保发展大局稳定。

此次调研进一步畅通外部董事与工程咨询集团权属单位的沟通渠道，增进外部董事对一线实情的了解掌握，为董事会科学决策提供翔实参考。下一步，工程咨询集团将持续健全外部董事履职保障机制，推动董事会工作向一线下沉、向实效聚焦，充分发挥外部董事“外部视角、专业优势、独立判断”的作用，以高水平董事会履职成效赋能企业高质量发展。