山东高速集团举办2026年高速公路建设项目技术交流培训

为进一步提升高速公路建设项目管理水平，聚力打造平安百年品质工程，8月13日至14日，集团举办2026年高速公路建设项目技术交流培训。集团党委副书记、董事、总经理周洪文，党委常委、副总经理李怀峰出席活动。相关权属单位及在建项目参建单位主要负责同志、技术管理人员等200余人参加培训。

本次培训采取“主会场+视频分会场”形式进行，邀请交通运输部管理干部学院张柱庭教授等行业知名专家，围绕高速公路建设项目平安百年品质工程示范创建、重大隐患排查整治、安全风险管控、“人工智能+建设管理”以及质量专项提升等方面作专题授课。授课专家通过政策解读、案例剖析与经验交流，深入分析当前高速公路建设领域面临的形势与挑战，系统分享工程品质攻关、创新成果打造、建设品牌培育的实践路径，为集团高速公路建设高质量转型发展提供了遵循。

培训期间，集团通报了质量提升三年专项行动开展情况，并对隐蔽工程影像采集操作手册及附属设施质量提升方案进行了宣贯，为下步开展质量提升夯实了基础。

培训要求，各单位要清晰研判当前形势，不断强化“七种意识”，全力推动项目高效实施、精益建造，坚决完成全年各项建设任务。一要强化危机意识，从严从细抓好工程管理，重点围绕制度落实、现场管控、隐患排查、问题整改等方面持续发力。二要强化合规意识，严格履行基本建设程序，确保手续报批、合同管理等各环节流程合规。三要强化红线意识，夯实工程质量管控基础，确保“施工单位自检、监理单位抽检、建设单位巡查”的质保体系有效运转。四要强化底线意识，守牢安全生产管理防线，全链条、穿透式筑牢风险管控底线，推动治本攻坚三年行动圆满收官。五要强化创新意识，积极推进工程数智转型，深度应用“人工智能+”、物联网感知等技术手段，聚力加快智慧工地建设步伐。六要强化品牌意识，将绿色低碳、智能建造、技术创新等要素有机融入项目建设全过程，差异化、精准化推进品牌提升。七要强化纪律意识，持续抓好党风廉政建设，健全关键环节、重要岗位廉政风险防控机制，积极营造风清气正的干事创业环境。