工程咨询集团召开在建重点项目工程管理专题会议

为强化责任落实，进一步提升监理工作服务效能，6月14日，工程咨询集团召开在建重点项目工程管理专题会议。工程咨询集团党委副书记、董事、总经理王兆星出席会议并讲话，党委委员、副总经理单煜辉主持会议，安全总监、总工程师张惠勤，工程（安全）管理部相关人员，各监理单位主要负责人、分管领导及在建重点项目监理机构负责人共40余人参加会议。

会上，各监理机构负责人依次汇报项目管控现状、现存问题及后续计划，各监理单位汇报项目管理整改提升思路，工程（安全）管理部通报近期工程与安全管理情况，明确后续工作方向。张惠勤围绕2026年“安全生产月”主题，结合典型安全生产事故案例进行剖析授课。

王兆星指出，要深挖问题根源，理清工作思路，切实提升监理服务效能。他强调，一是强化履职尽责，压实各方责任。严明工作态度，牢固树立监理专业形象，强化全员责任意识，健全压力传导机制，确保权责对等、失责必究。二是强化内部协同，建立长效机制。牢固树立工程咨询集团“一盘棋”工作思路，充分利用标准化建设成果，构建项目长效管控机制，杜绝问题重复发生。三是提升服务质量，加速数智转型。从严从实推进各类专项行动，持续提升监理工作服务质量；加快推进数智化转型，依托信息化手段提高一线工作效能，增强核心竞争优势。

单煜辉在主持会议时强调，要主动履职尽责，逐级压实责任链条；规范编制监理文件，狠抓落地执行；聚焦管控重点，抓实关键工序；高效落实工作部署，守牢工程质量安全底线。