工程咨询集团召开一季度生产经营调度会暨第二次安委会全体会议

4月17日，工程咨询集团召开2026年一季度生产经营调度会暨第二次安委会全体会议，总结一季度工作，安排部署二季度生产经营和安全生产重点任务。工程咨询集团党委书记、董事长张平出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王兆星主持会议。公司领导，副总师，各权属单位、各直属机构、总部各部室主要负责人在主会场参会，各权属单位设视频分会场。

会上，相关部室通报公司一季度市场开发、财务运行、工程与安全管理等方面情况，部分权属单位汇报生产经营情况，公司领导对生产经营工作提出意见建议。

张平指出，一季度，公司深入贯彻高速集团党委决策部署，全力以赴抓经营、促发展，多项工作取得显著成效，顺利实现首季“开门红”。

张平深入分析了新形势下公司发展面临的机遇与挑战，并对下一步工作提出要求：一是聚焦贯彻执行不放松，深入落实高速集团一季度生产经营调度会各项工作部署，扎实推进各项工作落地见效；二是聚焦任务指标不放松，紧盯年度指标，强化责任落实，确保实现“时间过半、任务过半”；三是聚焦市场开发不放松，坚持目标导向，压实工作责任，确保市场开发实现新突破；四是聚焦项目管控不放松，紧盯关键环节，强化队伍管理，全面提升技术服务水平；五是聚焦创新发展不放松，加大技术攻关力度，提速“人工智能+”应用，加速科技成果转化；六是聚焦内部管理不放松，深挖降本增效空间，加强内部协同，持续激发内生动力；七是聚焦风险防控不放松，树牢底线思维，及时化解各类隐患，推进欠款清收，全面夯实企业发展根基；八是聚焦安全生产不放松，压实岗位职责，落实“一岗双责”，筑牢防汛备汛、假期安全等方面防线，坚决打赢安全生产治本攻坚三年行动收官战。