工程咨询集团召开推动公司高质量发展工作务虚会

为进一步凝聚发展共识，深化战略研判，系统梳理2026年工作思路及“十五五”规划发展路径，1月22日，工程咨询集团召开推动公司高质量发展工作务虚会。公司党委书记、董事长张平出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王兆星主持会议。公司领导，各权属单位、总部各部室、相关分支机构主要负责同志参加会议。

会上，公司领导，各权属单位、总部各部室、相关分支机构主要负责同志紧扣高质量发展主线，立足发展大局，围绕内外部形势研判、市场开发攻坚、业务转型升级及下一步工作计划等主题进行了深入交流，提出一系列前瞻性、针对性的思路举措。

针对下一步工作，张平强调，一要系统梳理促落地，全面梳理总结各类意见建议与思路举措，建立全流程闭环跟踪调度机制，将研讨成果转化为破解难题、推动公司高质量发展的强大动能。二要锚定长远谋布局，科学谋划企业发展长远规划，统筹推进各项工作，抓实业绩积累、资质升级、品牌塑造等重点任务，精准补短板、强弱项、固根基，全方位提升企业综合竞争力。三要强化执行担使命，恪守令行禁止准则、弘扬真抓实干作风，凝聚上下协同、齐抓共管的强大合力，以钉钉子精神抓实各项工作，确保各项决策部署落地落实、见行见效。四要建强队伍筑根基，坚持人才强企战略，完善人才培养、挖掘、评价、激励全链条机制，打造一支政治过硬、技术精湛、作风优良、结构合理的高素质人才队伍，为企业高质量发展提供坚强人才保障。