工程咨询集团召开2025年三季度生产经营调度会暨安委会第四次会议

10月21日，工程咨询集团召开2025年三季度生产经营调度会暨安委会第四次会议，总结前三季度生产经营工作情况，安排部署四季度重点任务，明确安全生产相关要求。公司党委副书记、董事、总经理王兆星出席会议并讲话，党委副书记、工会主席、职工董事毕京杰主持会议。公司领导，副总师，各权属单位、总部各部室主要负责人在主会场参加会议，各权属单位设视频分会场。

会上，相关部室通报了公司前三季度财务运行、市场开发、工程与安全管理等方面情况，各权属单位汇报了生产经营情况，与会分管领导进行了现场点评。

王兆星指出，前三季度公司在市场开发、科技创新、党的建设等方面取得了显著发展成效。面向四季度，公司上下要切实增强责任感、紧迫感，全力做好各项生产经营工作。他要求，一是加压奋进，全力冲刺年度任务目标。要凝心聚力、鼓足干劲，以决战决胜的姿态打好全年收官战。二是心无旁骛，全力提速市场开发。要理顺市场开发体系，明确业务主攻方向，加快打造多极支撑的现代化产业体系。三是秉要执本，全力做好技术服务。要聚焦重点项目建设，深化能力与作风双提升，狠抓隐患排查整治，持续提升技术服务能力。四是善作善成，全力抓实企业治理。要科学编制“十五五”规划，全力推进降本增效与风险管控，妥善开展预算编制，切实提升企业治理水平。五是不遗余力，全力加快创新发展。要加速提升主营业务数智化水平，加快科技成果推广应用，全面塑造高质量发展新动能。六是固本强基，全力提升党建质量。要深化理论武装，筑牢政治忠诚，夯实组织基础，激发组织活力，强化监督执纪，全面从严治党，为公司高质量发展提供坚强保障。

在安委会上，王兆星分析了当前安全生产形势，对下一步安全生产工作提出要求。他强调，一要提高站位，夯实全年冲刺阶段安全基石；二要提前谋划，做好冬期施工安全管理；三要严格考核，提升安全管理工作成效。