聚焦“九个再突破”丨工程咨询集团召开总部部室2025年工作研讨会

为深入贯彻落实高速集团“九个再突破”工作部署，进一步理清工作思路，凝聚思想共识，确保公司各项工作有序高效推进，3月17日，工程咨询集团组织召开总部部室2025年工作研讨会。公司党委书记、董事长张平主持会议并做总结讲话，党委副书记、董事、总经理王兆星出席会议并讲话，公司领导、总部各部室主要负责同志参加会议。

会上各部室依次汇报了2025年度重点工作清单、年度整体工作思路及下一步工作计划，分管领导、相关领导进行了点评，提出了具体意见和建议。

王兆星在讲话中指出，各部室要进一步增强干事创业的积极性和主动性，全力提升思想站位与工作效率，持续改进服务意识与服务效能，不断锤炼扎实过硬的工作作风，切实强化督查督办，确保各项重点工作落地见效。

张平对公司各部室全年工作安排表示肯定，并从三个方面对下步工作提出要求。一是统筹谋划定方向、聚焦重点促发展。各部室要围绕会议决策部署，将各项年度工作谋划好、分解好、规划好，拿出切实可行的解决方案和具体措施，确保各项工作有章可循、有据可依、有序推进。二是不遗余力抓落实、凝心聚力担使命。各级各部室要站在全局高度，不谈条件、不讲困难、不打折扣，真抓实干、狠抓落实，持续做好追踪问效，坚决完成各项工作部署。三是主动作为强服务、求真务实提效能。各部室要立足岗位职责，提振精气神、焕发新风貌、展现新作为，全面加强自身能力建设，全心全力打造学习型、主动型、高效型、协作型、创新型、服务型的“六型总部”，切实提升服务发展大局的能力本领，为公司高质量发展做出更大贡献。