工程咨询集团召开2023年三季度生产经营调度会议

10月25日下午，工程咨询集团召开2023年三季度生产经营调度会议，总结了前三季度生产经营及重点工作推进情况，分析了当前形势，安排部署了下一步工作。公司党委书记、董事长张平出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王恩东作了前三季度生产经营工作报告，党委副书记、董事毕京杰主持会议。公司领导，各权属单位、总部各部室主要负责人在主会场参加会议，各单位设视频分会场。

会上，总部相关部室通报了前三季度财务状况、经营开发、投资企管等方面情况，权属单位作了前三季度生产经营工作汇报。

张平在讲话中指出，前三季度，公司全体干部职工认真贯彻落实公司党委决策部署，扎实开展主题教育，聚焦“四个一流”品牌建设，公司各项事业取得长足进步，主要生产经营指标再创新高，外部市场开拓再创佳绩，资质升级取得新突破，科研成果转化效率不断提高，品牌党建引领高质量发展。

张平强调，各级各单位要切实把思想和行动统一到高速集团部署及公司工作安排上来，铆足干劲、乘势而上，决胜四季度、打好收官战，奋力向高速集团和广大职工交出一份满意答卷。要直面问题，深入分析当前面临形势与挑战；要全力冲刺，坚决完成全年生产经营任务；要担当实干，实现公司高质量发展；要全面加强党的建设，助推高质量发展。同时还强调要深入贯彻落实高速集团决策部署，统筹谋划明年工作，理清思路和重点，争取工作主动权，实现公司高质量再上新台阶。

王恩东总结了前三季度生产经营工作成绩，分析了公司现阶段存在的主要困难和问题，对下一步工作提出要求：一是确保完成年度任务目标；二是着力提升项目管理水平；三是持续加大市场开发力度；四是切实做好冬期各项工作；五是提前谋划2024年各项工作。