最美金秋月 奋楫正当时 工程咨询集团在监项目掀起秋季大干热潮

工程咨询集团各监理机构积极响应业主号召，忠于职守、迎难而上、奋勇争先，抢抓施工“黄金季”，全力以赴抓质量、保安全、促进度，以饱满的工作热情、积极主动的工作态度、真抓实干的工作作风，助力在监项目掀起秋季大干热潮。

明董项目总监办

“行百里者半九十”，明董项目总监办全体员工坚守岗位不懈怠，守护质量安全不放松，每天对施工段落、重点部位、关键环节巡视检查，全力解决项目存在的问题，为高标准推进项目施工建设，顺利完成年度通车任务保驾护航。

济南大北环总监办

济南大北环总监办全体参建人员同心协力，以“百年品质工程”创建为目标，积极响应大干节奏，加大现场巡视频率和问题处置力度，狠抓工作落实质量考核，以决战决胜的姿态尽锐出战、攻坚克难，全力打赢“秋季百日大干”收官战。

临临项目总监办

临临项目总监办组织开展一系列现场观摩会、技能比武等活动，动员全体参建人员凝心聚力再出发，以高度的使命感、责任感、紧迫感盯靠在工程一线，为按期完成年度建设目标打下坚实基础。

烟威高速改扩建项目总监办

烟威高速改扩建项目总监办全力配合大干，加大监理人员投入，严把工程质量和安全关,稳步推进施工进度，认真梳理剩余工程量，强化调度资源投入，确保实现年底主线贯通任务。

济菏改扩建项目总监办

济菏改扩建项目总监办监理人员以“严、真、细、实、快”的工作作风、真抓实干的工作态度做好每一项监理工作。将优势监理力量向工程推进问题较多、困难较多的标段集中，全力保证年底半幅通车任务圆满完成。

高商项目总监办

高商项目总监办以“增强质量意识 推进秋季大干”为主题，举办了“技术人员实操技能”比武大赛，促进项目各参建单位的技术交流，激励全员提升专业技能、增强质量意识，形成以质量活动促工程建设的良好氛围。

东青项目总监办

东青项目总监办以“提升服务品质”为出发点，充分发挥各级管理人员的主观能动性，严格把控工程质量、安全，切实将施工标准化、管理精细化贯穿于施工监理全过程，助推工程质量、安全管理水平全面提升。

济南东绕城项目总监办

济南东绕城项目总监办，以“标准化管理”为抓手，抓质量、保安全、促进度、树形象，确保高质、高效的完成各阶段监理工作任务，使小清河特大桥右幅顺利浇筑完成，为项目第二次交通转序打下坚实基础。下一步，总监办将全力冲刺年度目标任务，持续为建设“山高咨询”品牌贡献力量。

京台齐济项目总监办

京台齐济总监办以工程质量为重点，突出程序控制、工序验收，推行钢箱梁监理驻厂制，加强钢箱梁的源头质量控制；推行梁板验收双章制，压实压紧监理职责，助力项目优质高效推进。

日照疏港高速项目总监办

日照疏港高速项目总监办严格工序管理，紧抓关键工程、关键节点，统筹规划，为全面加速推进施工进度，做好工程指导和过程监督，全面保障工程施工质量和安全。

济微北项目总监办

济微北项目总监办严格监理程序，坚持“事前控制、过程控制”工作原则，持续加大质量、安全管控力度，积极推进“首件认可制”向“件件认可制”延伸，切实为济微北项目的工程质量、安全生产保驾护航。

临滕项目总监办

临滕项目总监办吹响项目建设“集结号”，组织各参建单位抢抓施工“黄金期”，全面开启建设“加速度”，抓质量、保安全、推进度，有序推进“秋季百日大干”，以饱满的热情和昂扬的斗志绘就了金秋奋楫最美底色。

最美金秋月 奋楫正当时。工程咨询集团对今年计划通车项目、具备大干条件的续建项目加大了巡查督导力度，对发现的问题督促各项目责任到人、举一反三完成整改。同时对同类问题反复出现的项目负责人已采取了约谈措施。下一步，各权属单位要坚持目标导向，紧紧围绕年度目标和既定部署，加快推动通车项目按期建成通车，全力保障续建项目完成年度施工计划。要坚持问题导向，分管领导要深入工程项目靠上抓，加强在建项目调度，聚焦项目建设中存在的问题，集中人力、物力、财力全力保障监理服务品质赢得业主满意。要坚持责任导向，严把工程质量关、抓好安全生产关，以攻坚之势打好2023年度收官之战。