工程咨询集团召开行政综合管理业务培训会议

为全面增强行政综合管理人员履职能力，不断提升行政综合管理服务工作效能，9月7日下午，工程咨询集团召开行政综合管理业务培训会议。公司党委委员、职工董事、副总经理、工会主席郭德立出席会议并讲话，权属单位行政综合管理工作分管领导、部门负责人及相关工作人员参加会议。

会上，围绕行政管理、公文处理、资产管理、车辆管理、新闻宣传等多方面工作，开展了业务交底和经验分享，强调了工作纪律、明确了工作要求、规范了工作流程。

郭德立指出，综合部门集管理、服务、组织、协调等多种职能于一身，处在各单位运转的中枢位置，要不断提高服务品质，切实发挥参谋助手、承上启下、沟通内外、服务保障等作用，全力以赴护航公司高质量发展：一是切实提高政治站位，全面提升综合服务保障能力。要树立全局视野，强化担当意识，积极主动作为，做到在位敢为、在位先为、在位有为，确保在公司运转过程中走在前、做表率。二是切实加强业务管理，全面提升综合服务保障水平。要进一步明确工作规范、提高工作标准、提升工作要求，高品质做好公文处理、资产管理、车辆管理、新闻宣传、督查督办、后勤保障、业务知识学习等12项工作，高质量做好阶段性和全局性工作的筹划部署，确保公司各项工作高效推进，为建设“全国一流工程咨询服务企业”做出新的更大贡献。