亮点打造活动系列报道之二：东青改扩建总监办推行“两卡一表一台账”制度，压实质量责任

亮点打造是讲好企业故事最直接、最有效的宣传，也是各重点项目深挖服务潜能、提升服务质量的重要举措之一。自亮点打造活动推出以来，各权属单位认真贯彻亮点打造工作部署，强化过程指导与调度，现已取得阶段性进展，现将“出圈”亮点分期展示，供大家学习借鉴。

东青改扩建总监办立足项目特点，严格监理工作精细化、痕迹化管理，进一步压实质量责任，持续提升监理服务品质，创新制定了“两卡一表一台账”制度。

“两卡”：台背回填质量责任卡、梁板健康信息卡，即每完成一处台背回填，对应形成一张质量责任卡，明确施工、监理、中心试验室责任人；每预制一片梁板，重点检查记录浇筑、拆模、张拉、压浆、封锚、存梁等关键工序的质量安全控制情况。

“一表”：新旧路基拼接质量责任表，即按图纸工程数量表段落划分，每段、每层台阶制定一张质量责任表，重点控制台阶几何尺寸、填料质量、压实质量，明确施工、监理、中心试验室责任人。

“一台账”：隐蔽工程台账，即建立土工格栅、钻孔灌注桩、水泥搅拌桩、预应力管桩等隐蔽工程台账，详细记录施工时间、验收过程等关键数据，实现隐蔽工程有账可查，计量有据可依，责任落实到人，工程质量可溯源。

下一步，东青改扩建总监办将不断优化监理方式，丰富监理手段，继续深挖工程建设亮点，为东青项目打造平安工程、品质工程贡献监理力量，用监理人的匠心精神继续擦亮“山高咨询”品牌。