亮点打造活动系列报道之一：临滕总监办推行“清单式”管理，织密“认知防护网”

亮点打造是讲好企业故事最直接、最有效的宣传，也是各重点项目深挖服务潜能、提升服务质量的重要举措之一。自亮点打造活动推出以来，各权属单位认真贯彻亮点打造工作部署，强化过程指导与调度，现已取得阶段性进展，现将“出圈”亮点分期展示，供大家学习借鉴。

临滕总监办为全面落实隐蔽工程、关键部位、关键工序、关键指标验收制度，严格执行“量、测、检、签”四步工作法，编制了安全、质量、检测管理手册，进一步织密了“认知防护网”，明确了各施工环节管控的重点、要点、关键点。

安全管理手册的使用：实现了安全压力层层传导，压实了一线技术人员安全责任，全面提升了全员排查安全隐患的能力，为施工现场创造了良好的安全生产条件。

质量管理手册的使用：纠正了施工单位不良施工习惯，提高了施工技术人员及现场监理人员的质量意识和监理人员的业务水平。

检测管理手册的使用：减少了项目实施过程中材料检测指标不全、频率不足的现象，进一步指导试验检测工作发挥作用。

下一步，临滕总监办将继续以管理手册为抓手，持续提升监理人员业务能力，不断提升监理服务水平，为项目优质、安全、高效建设贡献“山高咨询”力量。