王恩东总经理赴部分重点项目调研指导工作

8月上旬，公司党委副书记、董事、总经理王恩东赴部分重点项目调研指导，公司党委委员、副总经理单煜辉和工程（安全）管理部相关人员参加调研。

调研组先后实地察看了烟蓬高速改扩建项目、烟威高速改扩建项目和明董高速项目施工现场，听取了各项目主要负责人对工程质量安全、项目建设重难点以及工程进度等情况的汇报；查阅了各监理机构内业资料。王恩东指出，本次调研项目的共同点是时间紧、任务重，现场质量安全管控压力非常大，各权属单位、监理机构要充分认清当前面临的严峻形势，下大气力抓好项目细节管控，进一步提升监理服务品质，确保工程项目安全、平稳、有序推进。

王恩东在肯定成绩的同时，就下一步工作提出具体要求：

一是树牢精品意识，打造品质工程。要通过严格执行监理验收程序，加强巡视、旁站等措施抓好事前和事中控制，全面预防质量通病问题出现和质量投诉事件发生；对因失职失责引发质量问题的人员，必须严肃追责问责。

二是压实安全责任，守牢安全红线。安全生产，宁可百日紧、不可一日松。本次检查项目一些重点部位的安全基础还不牢固，一些重点领域的隐患整治还有短板，一些关键环节的责任落实还不到位，决不能掉以轻心。

三是提升前瞻意识，严控关键节点。要高度关注项目剩余难点、阻点，针对剩余工程要进一步细化施工组织方案，倒排工期、挂图作战，抢抓结构物断点消除和路基路面连片，全力保障按期完成通车任务。

四是重视驻地建设，提升企业形象。推行驻地建设标准化工作是咨询集团下决心实施的一项重点工作，各权属单位务必高度重视，要在新开工项目严抓《驻地标准化建设指南》的落地实施，全力打造 “山高咨询”品牌。