工程咨询集团召开2023年上半年工作会议

8月7日上午，工程咨询集团召开2023年上半年工作会议，总结上半年工作成绩，分析生产经营形势，安排部署下步工作。公司党委书记、董事长张平出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王恩东作了上半年工作报告，党委副书记、董事毕京杰主持会议。公司领导，副总师、纪委副书记，总部各部室正副职，权属单位领导班子成员、分公司负责人，重点项目监理负责人代表在主会场参加会议，各权属单位设视频分会场。

会议传达学习了集团公司2023年上半年工作会议精神，通报了公司上半年经营开发、财务运行、工程与安全管理等方面情况。部分权属单位作了典型发言和表态发言。

张平指出，面对上半年错综复杂的形势，公司上下全面落实集团公司2023年度工作会议决策部署，各项工作取得了显著成效，为全面完成年度工作任务打下了良好的基础。

张平分析了当前面临的机遇和挑战，剖析了公司自身的短板和不足，并从八个方面对下半年工作进行了部署安排。他要求，一要扎实推进“主题教育”，引领公司高质量发展；二要统筹推进品牌建设，打造“山高咨询”金字品牌；三要深入推进资质体系建设，补强经营业务链条；四要全力推进经营开发，高效实施外部市场拓展三年攻坚行动；五要纵深推进队伍建设，持续画好企业发展同心圆；六要着力推进廉政建设，持续筑牢廉洁自律防线；七要稳步推进品质提升，持续强化重点项目监管；八要加速推进科技与管理创新，不断赋能企业高质量发展。

张平强调，要深刻认识到作风建设的重要性，大力倡树“严、真、细、实、快”的作风导向，强化责任担当，提升履职能力，以扎实的思想自觉和行动自觉护航公司高质量发展。

王恩东在半年工作报告中指出，上半年，公司锚定“十四五”发展规划既定目标，深入实施“一二三四五”发展战略，各项工作取得了积极进展。同时分析了公司当前面临的困难与挑战，并对下半年工作任务与思路举措进行了系统安排。他提出，要围绕年度任务目标、市场经营开发、工程项目管理、产业转型升级等方面工作，加压奋进、靶向发力，千方百计保增长、想方设法促发展，全面做好下半年各项工作，坚定不移走好建设“全国一流工程咨询服务企业”的发展之路。