公司组织召开年度生产经营工作会议 暨一季度生产经营调度会

 4月19日，公司组织召开了年度生产经营工作会议暨一季度生产经营调度会。公司党委副书记、总经理王恩东，党委委员、总会计师姜国梁，党委委员、副总经理张喆及相关部室负责人，各权属单位主要负责人、生产经营分管领导和经营部门负责人参加了会议。

 会议听取了各权属单位一季度生产经营工作情况及全年指标完成措施的汇报，参会领导分别进行了点评。同时，明确了各权属单位年度生产经营指标、重点工作内容和财务工作要求。党委副书记、总经理王恩东提出了要求，一是重组整合后，各单位要立足主责主业，抢抓市场新机遇，凝心聚力，协同联动，激发企业发展活力，迅速开启公司高质量发展新局面；二是各单位要精心谋划好业务、市场和人才队伍建设，咬定年度生产经营任务指标不放松，压实年度重点工作责任不动摇；三是各单位要树立“一盘棋”意识，全方位加强内外部市场协同开发，实现工程咨询集团整体效益最大化；四是各单位要强化经营管理理念，建立健全经营开发管理机制体制，切实构建起符合企业自身实际的经营、人才、项目管理等制度体系，积极构筑人才队伍的“水库效应”，为企业长远发展储才储能；五是各单位要切实提高站位，广泛做好动员，根据本次会议确定的目标，全力以赴完成今年各项任务。