聚焦“九个再突破”丨工程咨询集团召开工程管理专题会

为深入贯彻落实高速集团“九个再突破”重要部署，进一步提升工程管理水平，确保高质量完成经营目标，5月6日，工程咨询集团召开工程管理专题会。公司党委书记、董事长张平出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王兆星主持会议。党委委员、副总经理单煜辉，总部相关部室、相关权属单位及养护总监办负责同志参加会议。

会议听取了权属单位工程管理工作汇报，通报了公司近期工程管理运行总体情况。

张平指出，2025年公司工程管理工作总体平稳有序，取得积极成效，同时要清醒认识到存在的短板不足。他要求，一是提高站位、深化认识。深刻把握工程管理工作的重大意义，凝聚思想共识，聚焦问题短板，以强烈的责任担当推动工程管理工作提质增效。二是完善机制、强化协同。统筹协调参建各方关系，以优质技术服务打造“品质塑品牌、口碑赢市场”的良性发展格局，筑牢公司可持续发展根基。三是聚焦关键、确保质量。全面提升监理检测服务质量，压实各方责任，提升专项活动成效，切实做好汛期暑期安全生产工作。

王兆星在主持会议时强调，要重点做好三个方面工作，一要强化统筹协同，优化资源配置，全力打造公司整体“一盘棋”工作格局；二要提升队伍素质，加强能力建设，切实提高监理检测工作质效；三要严明纪律规矩，筑牢廉洁防线，确保工程管理规范高效。